哲學人生筆記 -《為何失敗?》


人,雖然有靈智;人群,却如同獸群,需要有領導!猛虎獨獸難敵猴群;可見合群才有退敵的力量。

領導不易,在承平時期,社會不容易產生領導者;平常所見者,乃是管理者而已。可惜,世間多將管理者誤為領導者;所謂陣中無大將,只好看造化了。

許多年前,我曾經出席某大企業的「領導管理研習班」;該項活動是「黑手」出身,事業有成的企業主訂定的。負責人勵精圖治,想為自己的企業,在快速成長茁壯後,建立可長可久的制度,用心可嘉。

所謂創業唯艱,守成不易;企業出現了人才的缺口和瓶頸;負責人心急已,因此籌辦此研習班,打算每年召開一次,研討企業實務上的問題以及發展方向和國際市場競爭的挑戰。另一方面,用於培育各級的專業人才。

負責人,與我有多年的情誼,於是邀我出席提供淺見。「領導管理研習班」開幕當日,我問負責人,"閣下,將如何自處進退?";老兄,很有自信地說:"沒問題的!公司是我的根,我的天空,我就是大樹;企業的大小事,都由我決定!"。好有自信的獨裁者!

我說:"閣下,若下錯決定,您負責嗎?如何負責?"。老兄,很天才:"處分該負責的人!"。真是無藥可救,難怪老兄要籌辦此研習班。看來,可憐的待罪羔羊正在研習班養育中。

作為群首,常會想像自己是燈塔,為群體照明,却照不見自己脚底的鬆垮。當時,我提醒負責人,研習班以「領導管理」為名是矛盾的;"因為,您以領導者自居,却是專制的獨裁者,您的研習班在於傳達自己想貫徹的意志;却不可能檢討您自標定的方向,可能發生的偏差;這是危險的。

更何況,領導在於揭示偉大的願景,讓人願意追隨;管理,在於貫徹實現目標的節奏和紀律。來自群首的偏差,即使再好的管理,也將失之千里了。領導,在於無得失心,願意承擔最後的責任。"

許多年過去了,這家大企業的「老董」,愈來愈頑固,緊抓權力;長子的多次姻緣,也因他的阻撓而作罷,至今,接班繼承人依舊是禁忌;企業如夕陽。看到「老董」打死不退,退無可退;可能最後要掛在「董座」上了。

我想到,風平浪靜的時代出不了領導人;却可能在碰到暗流失衡危機時,全盤覆滅。這是東方家族式企業特有的權力病理;空有「法人」之制,却是「自然人」的私慾當道。古月照今城,却照不見未來的前途。群體成員不如歸去,自求多福!

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