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世界小事筆記 - 《「患」的解構》

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欲參選台灣的總統,只要法定條件符合,就多多出來參選,讓民意市場去決定。 台灣的大選年將至,決定總統、副總統,以及國會席次分佈的「喜事」,已經逐漸吸引有志者表態。近期,俺注意到,在野勢力的支持群中浮現日益焦慮的內鬥和分裂,相關的派別支持者患得患失,就怕白忙而一場空。 問題,在於不能自主,妾心想讓主子心悅滿意,却多有波折;誰才能成為決戰的主將?如此一來,大軍未定奪主將,糧草何以籌備先行。 運籌帷幄的戰略思考,貴在主動和能動;就怕如前述的,證成客觀形勢的發展不隨主觀意願而轉移;只能落於被動。在野勢力的「患」,可從此一漢字「患」找到隱喻的困境;也就是「患」由「兩個中心」而成;既內憂於不團結,又外患於另有強權正在潛越自主性和主體性。 在野勢力,對於台灣而言,一直去不盡出自中國的「外來性」即使中國極權專政和惡名昭彰,依然一廂情願地自居「臣妾」,巴望中國皇帝投來關愛的眼神和恩賞之惠。 自己的黨名,依然去不掉「中國」之名,就無從敘盡對本土台灣的真心;這也是「兩個中心」:「中國心」多於「台灣心」而形成自己的「心頭之患」。 另一個患,在於臨老入花叢的資深老雞賊,有大富商人、也有老媒體人、也有老學痞,更有「假聖人」悲呼"台灣完蛋!"而冒出來想「玩蛋」。台灣人常說的「老症頭」,就是「舊患」隨著歲月走,陸續冒出來。 等著看唄!中國有疾,正動員台灣這裡的各路老雞賊出來喊痛,而讓台灣在野勢力難以除患。照常理,在野勢力欲挑戰在朝者,平常就閒閒沒鳥事,應已準備完善急於求戰。 如今,在野的主將難尋,而求戰者已有多人;竟然仍一將難求。關鍵在於,遙奉的中國主子另有他意;台灣的在野勢力頭人豈敢自主定奪主將?

世界小事筆記 -《誰惹「我」生氣?》


主管批示公文,可否有個人的「情緒」?本來,批示公文本身就是「權力」,也是「意志」的展現;有權力就要承擔批示公文的後果和責任。換言之,以「權力」貫徹意志,理想或慾望才得以趨近。

當主管在公文上批示:「不要惹我生氣」;讓人又好氣又好笑的,是不知所云!只知道:長官已經在生氣了!情緒上來了。這句批示,給了下屬方向:"不能有下次了!"。「清帝國」的「雍正皇帝」曾在下官的奏摺上批:「朕知道了!」,而被後人「知道了!」;問題是:"知道了什麼?",誰知道?

「清帝國」之後的「民國」,有一位「白長官」任「閣揆」時,曾因官僚效率惡劣而想在公文上蓋「震怒章」。後來,深恐得罪官僚,引來搗亂而作罷;反正,草民知道了,就好了。

生氣!那又如何?震怒!有用嗎?官僚體制,自有替長官消氣滅火之道,所以才有「消防」編制;總之:"不知道,就很開心!";部屬不玩火,就不冒煙。從官僚組織的工作經驗裡,有決定權力的長官常用的批示是「閱」或「悉」;最好無上呈選項請示裁定,或呈請指示行動方針等傷腦筋的公事。

最好,屬下上呈的公文都是國泰民安、風調雨順;五穀豐收,六畜平安、頒獎拍照,與民同樂的公示通告。當大官,愈大的官,就很有成就感,也很舒服!上有所好,下必苟且,彼此心照不宣。長官不生氣,部屬最開心;每月薪水照領,年終加發獎金。沒事,何必生氣?

人生的善願,如詩人「蘇東坡」在「洗兒詩」所表:

人皆養子望聰明,我被聰明誤一生。

惟願孩兒愚且魯,無災無難到公卿。"

其意境,道盡官門好修行、積公德、有餘蔭的免戰心態。

人民,對於不會生氣的官場,也不要生氣。自己也可以有新春善願:上聯是「生氣還是要繳稅」;下聯是「開心總算可免費」;橫批:「和氣道行」。立春在即,祝願人和年豐。

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